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广东福华企教育咨询有限公司
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企业文化
福华企教育咨询唐老师对企业文化对企业经营业绩的影响力进行研究，结果证明：凡是重视企业文化建设的公司，其经营业绩远远胜于那些不重视企业文化建设的公司。
企业管理从“经验管理（人治）”到“科学管理（法治）”到 “文化管理创新（文治）”的演进过程说明，企业文化创新对企业的生存和发展的作用越来越大，成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。
企业文化
yw永旺彩票" 一个人只有钱行不行?
yw永旺彩票" 一个企业只有利润行不行?
yw永旺彩票" 一个人只有钱，另一个人只有文化你要哪一个？
" 一个人有钱没有文化，另一个人有钱有文化你要哪一个?
" 力量的转移: 有知识，没有钱可以有钱有力量有了企业文化，没有利润也会产生利润
企业文化的结构
福华企的使命：
Mission of Fuhua enterprise:
帮助企业成长，富强我的祖国，为世界和谐发展而努力奋斗！
Help enterprises grow, enrich and strengthen our motherland, and strive for the harmonious development of the world!
福华企的宗旨：
Purpose of Fuhua enterprise:
一百年只为做好一件事，帮企业培养实战型人才。
One hundred years is only to do one thing well and help enterprises cultivate practical talents.
yw永旺彩票越来越多的企业深谙企业文化的重要性，它被归入管理新生代员工的「员工感受」范畴中，成为支撑员工感受的文化感受、物理感受、数字化感受三大板块之一。
而企业文化的感受不仅仅源于核心层要素的上传下达，更为重要的是具象化的传播与落地执行措施。
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企业文化建设的关键是什么？
文化建设是一件由内而外的创新过程，企业首先需要搭建核心层，也就是企业愿景、使命、核心价值观、经营管理原则等。
yw永旺彩票 然后建立制度层——制定日常运作的管理制度来阐述符合企业核心精神的标准和行为准则。
通过在行为层层面上具象化的外化行为来描述和定义组织创新行为、管理创新行为、员工创新行为，明确与创新行为表现相关联的管理与评估标准，从而建立“企业文化价值-集体/个体思想-集体/个体行为-行为评价”的文化价值体系闭环管理。譬如阿里的新六脉神剑中其中一条价值观是员工需要教育第一，客户第二，股东第三。
企业文化建设活动图谱如何组成？
好的文化建设活动，会基于对企业基因的深刻认知以及对人性的洞察，以目标为驱动围绕人的特质来搭建文化建设活动图谱，通过精心规划设计一系列活动，创造仪式感来传递价值观。
《打造企业文化之基，助力企业和谐发展》报告中总结到，企业文化活动图谱中包含了以下内容：
a、集团宣传型
立足于集团形象，企业开放日、内刊/公众号系列、年会/节庆会、优秀事迹推广、企业动员大会等活动，都是可以有效助力集团统一的企业文化与工作氛围凝聚的方式。
阿里5月10日的家属开放日，连续举办了十多年，已经成为这家企业内外皆知十分著名的传统，马云、张勇等人出席新人集体婚礼也是阿里日的一大亮点，随之而来的是演变成了凝聚企业、承载员工骄傲与自豪的一个载体。
b、文娱活动型
文化理念的娱乐化表达，通常来说是一种更易被接受和感知的方式，企业多采用这一招。
阿里的文娱活动丰富多彩，包罗了阿里十派、阅读诊所等各种兴趣活动小组/社团，攀岩等户外拓展训练、淘宝造物节竞技游戏类以及元宵喜乐会这类文艺晚会等活动。
c、员工沟通型
一个组织的沟通效果决定了组织管理效率。在企业的经营管理过程中，如果能做好组织沟通，对促进企业绩效目标的实现能起到事半功倍的效果。
yw永旺彩票 阿里的沟通型互动是通过内部社区平台类譬如阿里味儿、阿里文化沟通资料库等，以及高层对话、不定时的沟通会/座谈会等来实现的。
d、培训/思想型
yw永旺彩票 阿里打造了丰富的培训和思想型活动，从入职培训、专业培训，思想精神专题、知识竞赛、学习/读书会等确保企业文化理念的正确抵达。
f、社会公益型
一家用心去做公益的企业，所展现的不仅仅是对社会的责任，也是这家企业的品格，伴随而来的是可以在很大程度上赢得员工的信赖和与有荣焉的骄傲。
阿里在公益上的投入，也早已成为享誉于外的一件事，而在内部组织的公益型活动也不逊色，从2015年起阿里规定内部员工每年要完成3小时的公益志愿服务，同时设立益起来爱心基金，打造环保节能系列活动，帮扶困难家庭，还有「团圆」类的社区服务系列，以及义卖捐助。
马云曾在公开信中说「做公益跟社会责任、民族大义、国家发展、人类进步都没有关系，但它关乎我们的内心，关乎我们对这个世界的认知。」yw永旺彩票，事实上，这也会关乎对这个企业的认知。
与业务一样，企业文化的落地同样需要主动、有序的管理与落地执行。
有效的文化管理机制将有利于助力企业凝聚组织力，助推业务目标的实现。
但在行政进行文化落地执行之前，一定不要忘记执行文化建设的关键是对文化的核心要素具象化，否则或将难以收到成效。
企业文化存在的意义是什么？
yw永旺彩票企业文化是企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括企业使命、愿景、价值观，文化观念、企业制度、企业产品等等。
yw永旺彩票其核心就是企业的价值观。
企业文化能凝聚员工的归属感
yw永旺彩票企业文化的作用就是通过企业价值观的提炼和传播，让一群来自不同地方的人共同追求同一个梦想。
企业文化能加强员工的责任感
yw永旺彩票企业管理者要通过给员工传播价值观，让员工清楚的认识到企业是全体员工共同的企业。
企业文化能赋予员工荣誉感
每一个人都要在自己的工作岗位、工作领域多做贡献、成绩，多追求荣誉感。从而实现员工的成就感，一个企业的发展关系到每一个员工的生存，而企业的发展也离不开员工的进取。
企业文化能留下已有的人才和吸引外来人才
企业的发展需要不断的引进相关的优秀人才，而优秀的企业文化可以帮助企业留下原有的人才和吸引更多优秀的人才加入。
